Zet koers naar 2023 met deze opleidingen
Archive.php
16 november 2022 Bijscholingen en specialisaties
Zet koers naar 2023 met deze opleidingen
Nog opleidingsbudget voor 2022 over? Dan loont het om in november en december nog te investeren in talent- en competentieontwikkeling. Want een opleiding betaalt zich snel terug: zorg ervoor dat jouw medewerkers gemotiveerd het nieuwe jaar kunnen aftrappen.
Opleidingen voor werkgever & werknemer
Nood aan inspiratie voor jouw opleidingsprogramma? Hieronder vind je een greep uit de najaarsplanning van nxtpro per thema.
1. Marketing & creativiteit
Hoe kan je jouw organisatie aantrekkelijker op de markt zetten? In deze opleidingen krijgen jouw medewerkers enkele fundamentele marketingtechnieken onder de knie:
2. Communicatie op de werkvloer
Communicatie is cruciaal voor een goede samenwerking met collega’s, klanten en leidinggevenden. Maar niet iedereen communiceert even vlot. Versterk de verbale en non-verbale vaardigheden van jouw werknemers met deze opleidingen:
3. HR & management
Personeelswerk, humanresources en management zijn vakgebieden die voortdurend in ontwikkeling zijn. Met deze bijscholingen en specialisaties heb je altijd een streepje voor:
4. Veiligheid & duurzaam energiegebruik
Aandacht voor veiligheid, welzijn en efficiënt energiegebruik is de basis van iedere werkvloer. Overweeg daarom zeker volgende trainingen:
5. MS Office
Om het werk goed te kunnen uitvoeren, moeten je medewerkers over een goede kennis van de meest courante Microsoft Office-programma’s beschikken. In deze opleidingen worden hun skills bijgeschaafd:
+90 opleidingen starten in november en december 2022 bij nxtpro
Meer dan 90 kortlopende opleidingen zullen dit najaar nog plaatsvinden bij nxtpro. Heb je hierboven geen passende opleiding gevonden? Het volledige programma voor november en december kan je hier raadplegen.
Jaarlijks opleidingsplan en individueel opleidingsrecht
In het nieuwe jaar worden de regels rond opleiding verstrengd. Het verplichte opleidingsplan komt eraan, samen met het individueel recht op opleidingen. Weet je niet waar te beginnen? Begrijpelijk, want een opleidingsbeleid is maatwerk.
Onze opleidingsexperten geven jou graag vrijblijvend advies. Check hier de mogelijkheden van maatopleidingen.
Deel dit artikel
Terug naar het overzicht
1 september 2022 Bijscholingen en specialisaties
Dé 5 trends in opleidingsland
Digitalisering, oplossingen op maat, data en analyse… het zijn trends die in alle sectoren zijn doorgebroken. Ook in Learning & Development. Dé 5 opleidingstrends op een rijtje en toegelicht door opleidingsexpert Kristof Mory van nxtpro.
1. Maatwerk
Klanten worden alsmaar veeleisender. Dat is niet anders wanneer het over training en opleiding gaat. Wie een training volgt verwacht dat die perfect is afgestemd op zijn of haar opleidingsnoden. Dat is logisch, maar niet altijd even noodzakelijk.
‘De cursisten komen met heel concrete vragen. De opleiding moet gericht zijn op de problemen of uitdagingen waar ze op dat moment tegenaan lopen’, constateert Kristof Mory. ‘Daar proberen we zoveel mogelijk naartoe te werken tijdens met ons algemeen opleidingsaanbod. Maar we merken dat meer organisaties gebaat zijn met een persoonlijke aanpak, en dat die opleidingsvraag op maat enorm toeneemt. Zeker als zij meerdere werknemers willen opleiden. Zo kunnen organisatiespecifieke cases aan bod komen en kan er heel gericht gewerkt worden rond bepaalde vaardigheden en noden binnen het bedrijf.’
2. Klassikale training is een blijvertje
De wereld is al enkele jaren razendsnel aan het digitaliseren. Je moet dus het beste format zoeken voor je leernood: digitaal, klassikaal, op de werkvloer, een webinar, een instructievideo… Mogelijkheden alom. ‘Als opleidingscentrum kan je de digitaliseringsboot niet missen. Daarom zetten ook wij volop in op digitale leeroplossingen. Ook blended learning (combinatie van klassikaal en e-learnings) wordt populairder dan ooit. Op die manier organiseerden we bijvoorbeeld onlangs Excel opleidingen op maat voor werknemers van de Vlaamse Sportfederatie.’
Bij nxtpro zien ze desondanks dat nog veel organisaties integraal kiezen voor de klassikale opleiding. Die zal hoe dan ook niet verdwijnen van de radar, omdat het sociale en interactieve aspect zeer belangrijk blijft voor velen. En voor technische opleidingen is er vaak geen alternatief. Een opfrissingscursus voor een vorkheftruckchauffeur zal nog niet zo gauw online gebeuren.
3. Learning analytics
Verrassend is het niet dat data en de analyse ervan ook het domein van learning en development zijn binnengedrongen. ‘In grote bedrijven was dat al even aan de gang, maar nu vinden learning analytics ook hun weg naar de KMO’s’, stelt Mory vast. ‘We moeten klanten niet meer aanmoedigen om data te verzamelen en te analyseren.’
‘Je wil vooral weten wat je mensen achteraf met de opleiding gedaan hebben en wat het leereffect geweest is. In het kader daarvan kan je verandering op de werkvloer meten, zoals bv. het aantal arbeidsongevallen na een veiligheidsopleiding. Om het leereffect correct in te schatten voorzie je best een korte, tweemaandelijkse intervisie met je team. Noteer de resultaten en je krijgt op termijn zinvolle inzichten.’
4. De emancipatie van Learning & Development
Het hangt nauw samen met de vorige trend: Learning & Development wordt stilaan ernstig genomen in bedrijven. Waar dat vroeger de verantwoordelijkheid was van HR, hebben bedrijven – ook KMO’s – vandaag al eens een L&D-specialist in huis.
‘We merken dat de kennis rond opleidingen enorm is toegenomen’, zegt Mory. ‘En dat de L&D-specialisten echt goed werk leveren. Onze klanten worden sparringpartners die echt weten waarover ze het hebben.’ Die specialisten werken uiteraard nauw samen met HR, maar ze hebben een diepe kennis van de materie en zijn louter met het opleidingsbeleid bezig. Vooral dat laatste was tot voor enkele jaren niet het geval.
‘Je merkt wel dat organisaties bewust bezig zijn met hoe ze hun mensen best opleiden. En dat is nodig als talent schaars is en je het aan boord wil houden. Organisaties vinden moeilijker talent, dus gaan ze hun mensen reskillen zodat de kennis binnen de organisatie in de gewenste richting evolueert. Een goed opleidingsbeleid is sowieso een troef voor je employer branding.’
5. Meer aandacht voor kennisborging
Een degelijk opleidingsbeleid heeft ook aandacht voor kennisborging. Het gebeurt nog vaak dat werknemers met pensioen gaan of het bedrijf verlaten en al hun unieke kennis met zich meenemen. Dat wil je absoluut vermijden. Maar hoe doe je dat?
‘Je riskeert een wildgroei aan duizenden pagina’s kennis op tien verschillende platformen zodat het geheel onoverzichtelijk wordt en niemand er iets aan heeft. Als je al die kennis op een goede en aantrekkelijke manier wil presenteren, kruipt daar enorm veel tijd in. Organisaties moeten daarin begeleid worden. Een policy rond kennisborging die door heel het bedrijf gedragen wordt, zou al een eerste stap in de goeie richting kunnen zijn.’
‘Toegegeven, het is waarschijnlijk al te optimistisch om dit een trend te noemen, maar het zou er gerust één mogen worden in de nabije toekomst.’
Deel dit artikel
Terug naar het overzicht
2 februari 2022 op maat
Bedrijf gevraagd met hoge X-factor
Een bedrijf moet de Feel Good Factor (FGF) hebben bij klant en medewerker wil het succesvol zijn. De tijd dat het takenpakket van een medewerker doorheen de jaren nauwelijks evolueerde is lang voorbij. Wie meerwaarde wil blijven aanbieden, zal zich voortdurend moeten bijscholen. Zijn vaardigheden up-to-date houden. Want het profiel moet blijven matchen. Maar wist je dat dit ook in omgekeerde richting geldt? Dat bedrijven zich extra moeten inspannen om interessant genoeg te blijven voor hun grootste kapitaal: hun medewerkers? En dat gaat tegenwoordig veel verder dan loonpakket plus voordelen.
Feeling Good
In elk HR-beleid zou ‘Zich Goed Voelen’ centraal moeten staan. In het team, de organisatie, de jobinhoud, de functie, de verloning, het toekomstperspectief, stressniveau, de relatie tot gezin, vrienden, hobby’s,… Elk detail moet kloppen.
“Zeker jongere generaties vragen zich voortdurend af: ‘what’s in it for me’? En indien ze het gevoel krijgen dat het bedrijf niet meer kan voldoen aan hun aspiraties, veranderen ze van job. Of gaan op wereldreis. Waar vroeger een work-life balance belangrijk was, spreken we nu echt over een life-work balance. We werken om te leven, en niet omgekeerd”, aldus de opleidingsexperts van nxtpro.
Willen bedrijven de juiste profielen behouden, zullen ze naast rendement ook oog moeten hebben voor het welzijn van hun teams.
Opleidingen op maat
Gelukkig gaan de verwachtingen van bedrijven en medewerkers hand in hand. Beiden wensen vaardigheden te ontwikkelen waardoor de medewerker beter wordt in zijn of haar job. “Steeds meer firma’s gaan daarvoor op zoek naar opleidingen op maat. Gerichter, individueler, flexibeler en toegankelijker, losgekoppeld van tijd en ruimte. Zodat medewerkers zich de nieuwe skill set kunnen eigen maken op de tijd en plek die hen het beste past.”
“Waar mogelijk volgen we ook na het afgelegde traject verder op. Staan onze docenten in voor professionele nazorg zodat de doorgegeven kennis ook daadwerkelijk wordt toegepast. Omgezet in een rijkere ervaring. Die kansen bieden groei voor het bedrijf én de medewerker.”
Heb jij ook een opleidingsvraag op maat voor ons?
Deel dit artikel
Terug naar het overzicht